fbpx

مشاوره بیزینسی کانادا

تخصص در « مهاجرت به کانادا از طریق سرمایه گذاری »  برای پیمودن قوانین پیچیده مهاجرتی و تسهیل موفق بیزینسی شما ضروری است. در آرنیکا ویزا ، ما موکلین خود را از طریق روش های متنوع «  سرمایه گذاری در کانادا » راهنمایی می کنیم، همانند:

  • یزای استارتاپ کانادا
  • ویزای کارآفرینی کانادا
  • ویزای خوداشتغالی کانادا
  • ویزای ICT کانادا
  • ویزای C11 کانادا
  • ویزای بیزینس کانادا

ارائه مشاوره تخصصی به طرح های بیزینسی برای همسوسازی اهداف بیزینسی افراد کارآفرین با صنایعی که با مهارت آنها مطابقت داشته باشد، بسیار مهم است تا موفقیت بیزینسی آنها را در کانادا افزایش دهد. علاوه بر این، مهارت‌های فردی، از جمله ارتباط مؤثر و ایجاد روابط بیزینسی، برای موفقیت در فرآیندهای پیچیده اداره مهاجرت کانادا، حیاتی است. در اصل، تخصص در ویزای سرمایه گذاری کانادا، دانش حقوقی مهاجرت کانادا، اطلاعات بیزینسی، برای تسهیل ورود کارآفرینان متخصص به کانادا و کمک به رشد اقتصادی این کشور، لازم و ضروری است.

آرنیکا ویزا چندین سال است که خدمات حرفه ای مشاوره مهاجرت بیزینسی به کانادا را به افراد کارآفرین که قصد مهاجرت به کانادا دارند، ارائه می دهد. از ارایه ایده بیزنسی و اجرای بیزینس پلن گرفته تا راهنمایی بهترین سرمایه گذاری در کانادا و مصاحبه با مقامات اداره مهاجرت کانادا، اداره مهاجرت استانی، ما به شما خدمات فوق حرفه ای ارایه می دهیم.

حوزه فعالیت ما در چهار بخش اصلی زیرساخت ها، املاک و مستغلات، توسعه ایده های نو و سرمایه گذاری تقسیم بندی می شود. ما به صاحبان کسب ‌وکار و تیم‌های مدیریتی از طریق:

  • مشاوره فعال و کوچینگ (Coaching)
  • ارائه گزارش‌های مکتوب متمرکز بر گزینه‌های موجود، بررسی چالش‌ها و مسائل پیش روی کسب ‌وکار شما و راهکارهای آنها
  • ارائه پیشنهادات جایگزین بعنوان راه‌حل‌های ممکن برای پیشرفت در اهداف بیزینسی شما

کمک میکنیم. هدف ما از ارائه خدمات مشاوره بیزینسی، افزایش توانایی کارآفرینان در رقابتی تر شدن آنها، مدیریت انتقال کسب و کار آنها به کانادا، توسعه استراتژی مدیریت ریسک و پاسخ به چالشهای پیش روی آنهاست. با استفاده از این خدمات، نه تنها به شما امکان پویایی در تصمیم گیری های تجاری و توسعه کسب و کار خود در کانادا را می دهیم بلکه به شما در چگونگی انجام کارهای لازم برای رسیدن به اهداف تجاری خود در این مسیر هم کمک می کنیم. با تکیه بر تخصص تیم مشاوره بیزنسی آرنیکا ویزا، متمرکز و هدفمند در مسیر پروژه های تجاری خود بمانید.

درباره برنامه مارکتینگ

مرحله برنامه ریزی و راه اندازی، پرچالش ترین مرحله کسب و کار شماست بنابراین مهم است که طرح کسب و کار خود را بدرستی انجام دهید. برنامه بازاریابی (مارکتینگ پلن) یک طرح بازاریابی جامع است که نشان می‌دهد چگونه کسب‌ وکار شما مشتریان را در انتخاب محصول یا خدمات شما ترغیب می‌کند. تیم متخصص مشاوره بیزینسی آرنیکا با ارائه اطلاعات لازم، شما را مجهز به برخورداری از توانایی و دانش کافی نموده تا براین اساس در مسیر توسعه کسب و کار خود، قادر به تصمیم گیری آگاهانه بوده و قابلیت رقابت در صنعت و بازار کانادا را داشته باشید.

 خدمات طرح بازاریابی در آرنیکا عبارتند از:

  • شناسایی اهداف
  • موقعیت یابی و برندینگ
  • شناسایی تقسیم بندی مشتریان بر اساس نیازها و انگیزه های خرید
  • بازاریابی ایجاد ارتباط
  • تبلیغ، ترویج و توزیع
  • بررسی رقبا و شناسایی نقاط قوت و ضعف آنها
  • تشخیص روند صنعت و پیش‌بینی آینده بازار
  • ارزیابی اکوسیستم بازاریابی آنلاین و آفلاین

هدف ما بکارگیری تخصص و تجربه مشاورین بیزینس در آرنیکا جهت ارائه راهکارهایی مبتنی بر تحقیق به شما بوده تا اطمینان حاصل شود که پایه گذاری طرح بازاریابی شما مستحکم و آینده کسب و و کار شما با موفقیت همراه است.

ما در آرنیکا کنار شما هستیم تا پیام کسب و کار شما با صدای بلند و واضح شنیده شود.

درباره بیزینس پلن:

آرنیکا ویزا با صرف زمان و منابع، پروژه های سرمایه گذاری را جهت بررسی و تایید نهایی همکاران بخش مالی آماده می نماید. شما بعنوان یک کارآفرین، به یک نقشه راه در مورد نحوه عملکرد کسب و کار خود نیاز دارید. آرنیکا ویزا به شما کمک می کند تا یک طرح تجاری متناسب با مفهوم کسب و کار خود ایجاد کنید.

تیم متخصص تهیه کنندگان طرح های تجاری ما شامل کارآفرینان و متخصصان بازاریابی با سالها تجربه علمی و تجاری در طیف گسترده ای از صنایع از جمله تجارت، امور مالی، معماری، مخابرات، مهندسی، زیرساخت های اجتماعی و ورزشی، عملیات و تدارکات، بازاریابی و ارتباطات، املاک وتوسعه زمین، زیرساخت های انرژی، بازار سرمایه و مشاور حقوقی می باشند.

اگر هنوز ایده کسب و کار خود را آغاز نکرده اید و یا دارای ایده نیستید، خدمات ایده پردازی توسط تیم متخصص آرنیکا ویزا با بهره گیری از دانش روز و با توجه به شرایط و توانایی های شما، انجام تحقیقات تکمیلی در بازار و پیش بینی های لازم،  به شما ارائه می شود.

ما شما را فعالانه در مسیر تهیه، تنظیم و برنامه‌ریزی طرح مشارکت می‌دهیم تا اطمینان حاصل شود که طرح تجاری با دیدگاه شما مطابقت دارد. به‌علاوه، ما مدل کسب ‌وکار شما را با رویکردی متفاوت بطور جامع و نتیجه ‌گرا مدل‌سازی کرده تا دریافت حمایت مالی با موفقیت انجام شود. طرح تجاری شما در دسته بندیهای زیر تنظیم خواهد شد:

  • خلاصه اجرایی و نکات مهم مالی
  • شرح چشم انداز و دورنما
  • توضیحات مربوط به شرکت
  • طرح توسعه کسب و کار
  • محصولات یا خدمات
  • تجزیه و تحلیل صنعت
  • رقابت در بازار
  • تجزیه و تحلیل وضعیت
  • تیم مدیریت
  • طرح فروش و بازاریابی
  • مدیریت اجرایی

به عنوان مشتری ما، با تهیه کنندگان باتجربه طرح کسب و کار آرنیکا ویزا از نزدیک کار خواهید نمود که با تهیه طرح های کسب و کار حرفه ای و مبتنی بر داده و اطلاعات بازار کانادا، شما را در موفقیت راه اندازی کسب و کارتان، راهنمایی می کنند.

درباره بهینه سازی فرآیند:

جهت بهینه سازی کسب وکارتان در فرآیند مدیریت بیزینس، پیشنهاد ما حصول اطمینان از اجرای بیزینس شما با نتایج بهینه در QCPDSM (کیفیت، هزینه، بهره‌وری، تحویل، ایمنی و اخلاقی) می باشد.

QCPDSM یک استراتژی کلی برای بهبود فرآیندهای کسب و کار شماست که در صنایع بسیاری ازجمله تولید، ساخت و ساز، مراقبت های بهداشتی، مشاغل اداری، انبارداری و بسیاری مشاغل دیگر اعمال شود. این روش به گونه ای طراحی شده است که مسائل بالقوه بزرگ را بررسی کرده و آنها را به موارد کوچکتر تقسیم می کند. سپس  با الویت بندی مسائل کوچکترو با تخصیص منابع، اطمینان حاصل می شود که همه چیز همانطور که باید کار می کند. نتیجه بهبود عملکرد هر یک از موارد QCPDSM ارائه خدمات بهتر شرکت به مشتریان و در نتیجه افزایش حاشیه سود است که در نهایت به معنای مدیریت اجرایی بهتر شرکت برای همه افراد درگیر است.

برخلاف بسیاری از استراتژی‌های بهبود فرآیند کسب ‌وکار ، سیستم QCPDSM یک رویکرد بسیار واقع بینانه برای حل هر نوع مشکلی ارائه میدهد. یادگیری و کار با این سیستم بسیار آسان بوده و براحتی در کنار سایر استراتژی هایی که شرکت ها جهت بهبود فرایند اجرایی خود استفاده میکنند، عمل می کند.

مشاوران اجرایی آرنیکا ویزا به دقت عملیات روزانه کسب و کار شما را در هر مرحله از فرآیند ارزیابی می کنند.این ارزیابی از طریق نتایج قابل دستیابی، اندازه گیری و پایدار جهت حصول اطمینان ازصرفه جویی در هزینه ها، افزایش بهره وری و کیفیت، کنترل موجودی و بهبود ایمنی در سازمان میباشد. ما شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را تعریف کرده و بر مبنای آن کسب ‌وکار شما را بطور کارآمد بررسی کنیم.